沐鸣平台二級學院（部）貫徹落實“三重一大”製度的規定
（試行）
第一章 總 則
第一條 為更好地貫徹落實中共上海市委和市教衛黨委關於“三重一大”製度的要求🤾🏻♀️，強化二級學院內部監督製約機製，提高科學決策、民主決策📃、規範決策的能力和水平，依據《沐鸣平台黨委貫徹“三重一大”製度的實施細則(試行)》🦧，特製定本規定🆎。
第二條 按照集體領導，分工合作⇾🈶，共同負責的原則🤸🏿，學院（部）黨政聯席會議是“三重一大”事項醞釀⌛️、決策的基本製度和主要形式，凡屬學院（部）重大決策、重要幹部任免💷、重大項目安排和大額度資金使用（以下簡稱“三重一大”）必須經黨政聯席會議討論決定🔉👐，保證黨的路線方針政策👨🏼🚀、上級重要工作部署和校、院各項任務的貫徹落實。
第三條 領導班子成員尤其是黨政主要負責人應帶頭執行民主集中製，按照“集體領導📉🏌🏿♂️、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則💋，正確行使權力，確保“三重一大”製度落到實處。
第二章 “三重一大”事項的範圍
第四條 學院（部）“三重一大”事項主要包括：
（一）重大決策事項🤵🏼♀️：
1、黨和國家的路線方針政策，上級和沐鸣娱乐的重要決策、重要工作部署的貫徹落實；
2✵、學院（部）發展規劃💇🏻，專業和學科建設🪞、人才隊伍建設規劃🧒，年度工作計劃和總結，涉及教學🎽🚍、科研、專業和學科建設、人才隊伍建設及行政管理工作中的重要改革、調整方案；
3、學院（部）學術委員會、院務委員會🖕🏼、學位評定委員會、專業技術職務聘任委員會👩🏽🍼、教學指導委員會、綜合考評委員會等組織機構的設置；
4、專業、科研所（室）、基層組織的設置、調整和撤消方案；
5、實驗室建設、行政管理等方面的重要事項及相關規章製度的製定👨🏼💼、修訂和廢止；
6、人才引進🐉🤟，出國人員選派，業務骨幹和管理骨幹的選拔、培養，主要崗位的設置、調整，教職工的獎懲👩🦽➡️、聘任等人事管理工作中的重要事項；
7🥅🦻🏻、涉及學生安全穩定等重要事項；
8😴、領導班子建設🐽，思想政治工作，師德師風、精神文明建設👨🏼🍳，黨風廉政建設等方面的重大問題和重要措施🤸🏿♂️；
9、沐鸣娱乐下撥的各類款項、創收及自籌資金等涉及師生員工切身利益的分配方案；受捐贈的資金及實物的使用♦︎；
10、維護學院改革🤑、發展🙋🏽♀️、穩定的重大事項以及突發事件的處理；
11🏂🏿、其他擬報請上級審批的重要決策事項。
（二）重要幹部和人員的選拔☝🏻、推薦：
1、系（教研室）🛰、實驗室★、科研所（室）的正副主任👸🏽、正副所長以及科級幹部的推薦😀、提名😔，後備幹部人選的推薦；
2、校級及以上榮譽稱號和獎勵等建議人選的推薦🍊；
3💮、學院（部）學術委員會、院務委員會、學位評定委員會🧚🏽♀️、專業技術職務聘任委員會、教學指導委員會👻、綜合考評委員會等機構主要人員的配備及調整。
（三）重大項目安排：
1👌🏼、涉及學院教學9️⃣、科研（不含教師個人獲得的項目）及學科整體發展的物資和設備計劃🧦、實驗室建設項目的確定🌔；
2👵🏿、與教學、科研和學科建設相關的辦公室、實驗室及大宗設備儀器等相關辦學資源的配置和調整；
3、國內外合作辦學、重要合作項目及交流；
4、各類創收項目的設立、運行🧎🏻、分配等事項💇🏼♀️。
（四）大額度資金的使用：
1🧑🏼⚖️、年度財務預決算方案及預算方案的調整；
2、財務預算外項目或不可預見的臨時性特殊支出在2萬元以上（含2萬元）；
3、其他需要集體討論決定的重大開支項目。
第三章 “三重一大”事項的決策形式、程序和實施
第五條 “三重一大”事項決策形式
（一）“三重一大”事項決策的主要形式是學院（部）黨政聯席會議。根據會議內容，黨政聯席會議由黨政主要負責人分別召集主持🍝。
（二）黨政聯席會議出席成員🦇🚏：學院（部）黨總支👗、直屬黨支部正副書記、正副院長、部門工會主席🧞。根據會議內容，黨政主要負責人可邀請其他人員列席會議，列席會議人員有發言權♎️，沒有表決權。辦公室主任出席會議負責會議記錄🌋，沒有表決權。
（三）凡議題內容涉及與會成員本人及其親屬的，有關成員應當回避。
第六條 “三重一大”事項決策程序：
（一）凡屬“三重一大”事項，在提交黨政聯席會議討論決策前，黨政主要領導應根據沐鸣娱乐總體工作部署和要求👩🏽🦱，結合本單位實際，提出需要討論決定的議題及基本思路🖖🏻，認真磋商㊗️、充分交換意見𓀃，形成共識和主導性意見。其他會議成員需要提交會議討論的問題👨🏻🏫，可事先向黨政主要領導提出，由主要領導協商後🧑🏽🦲✧，提交會議討論決定。
（二）有關學院發展規劃🧑⚕️🪼、重大改革方案，在討論前😫，要深入調查研究，廣泛聽取和征詢各方面意見🤘🏼📛，涉及教職員工切身利益的重大事項需按規定提交教職工代表大會（民主管理大會）審議通過執行。
（三）黨政聯席會議議事決策實行民主集中製原則，到會者人數達到應到會人數（不包括列席人員）的三分之二以上，會議有效💂🏽♀️👨🏼💼；會議討論重要事項時，與會成員都要充分發表意見、明確態度🍶，並按照少數服從多數的原則做出決定👳♂️。需要進行投票表決的，以贊成人數達到應到會人數（不包括列席人員）的二分之一以上為通過。討論問題存在較大分歧，一般應暫緩做出表決🙀，待進一步調研論證⛽️、充分交換意見後，下次會議再討論決定。必要時可向沐鸣娱乐黨政領導報告。
第七條 “三重一大”事項決策的實施
（一）按照分工合作、共同負責的原則，會議決定的“三重一大”事項由分管負責人分頭組織實施🪆。對未能出席會議的成員🧚🏽♀️，會後應向其轉告本次會議的情況及其決定。
（二）對會議決定的“三重一大”事項有不同意見可以保留，也可向上一級組織反映，但在本級或上級組織未做出改變之前，必須執行會議決定。執行過程中遇到新的情況確實不能按原決定執行時，應及時提交會議復議，特殊情況下也可由黨政主要領導征得多數成員同意後做出適當調整☘️🎢，提交下次會議認可。
（三）會議決定的“三重一大”事項涉及全院性工作部署的👶🏿，必要時應傳達至全院師生員工，也可形成書面文件🫵🏼，經主要負責人簽署後印發。
第四章 監督檢查與責任追究
第八條 對學院貫徹落實“三重一大”事項的監督檢查與責任追
究，按照《沐鸣平台黨委貫徹“三重一大”製度的實施細則(試行)》及沐鸣娱乐黨風廉政建設相關規定執行。
第九條 “三重一大”事項不宜公開的內容和決策形成過程必須嚴格保密。
第十條 黨政聯席會議討論決策“三重一大”事項的會議記錄應詳實、客觀、準確☝🏻🚣♀️，專人負責保管🧺，存檔備案。
第十一條 本製度由校沐鸣負責解釋，自下發之日起實施。