嚴管就是厚愛𓀉。運用監督執紀“四種形態”🖖🏿，要讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態👌🏼，真管真嚴🧑🏽‍🎨、敢管敢嚴、長管長嚴，使廣大黨員不忘初心，自覺維護紀律。這是對黨員🙇🏽‍♀️、幹部最大的關心和愛護。

　　實踐好“四種形態”，要緊緊扭住“常態”不放。“四種形態”環環相扣🙇🏿🥷，是一個完整的監督執紀問責體系🎅🏽🚴🏽。在當前反腐敗鬥爭形勢依然嚴峻復雜的條件下☸️，既要嚴肅懲治“極極少數”，更要面向大多數用好批評和自我批評的武器🚺，從第一道關口就把住🙇🏼‍♀️。否則💁🏿‍♀️，從嚴治黨就是一句空話🏌🏼‍♀️。過去沐鸣在執紀中有一種傾向🚣‍♀️，有了問題要麽不處理👩‍👧‍👦、要處理就“算總賬”，即所謂“要麽不得罪、要得罪就得罪死”🎛。明明第一種形態就能處理的問題⚙️，卻放任自流🛖👨‍🦽‍➡️、養癰遺患，最後發展演變成第二、第三甚至第四種形態🙇🏿‍♀️，這對組織和幹部都是不負責任。只有讓紅臉出汗成為常態🧹，實現黨內政治生活正常化，使黨員幹部遠離底線，全面從嚴治黨才能落到實處。

　　真管真嚴就要立足於早🧑🏿‍🔧、立足於小🧖🏻。從嚴治黨，必須做到日常化👩‍⚖️、經常化🏋🏻‍♀️，而不是運動化，搞成一項突擊任務🧗‍♀️。凡是運動式就沒希望🚃，只有見諸日常才能行穩致遠。要麽不紅臉🐖、要麽一年只紅一兩次❎，把問題都攢到年底民主生活會再說，這怎麽能叫常態🤾🏽‍♂️，又怎麽能實現自我凈化？相對於全面從嚴治黨的要求🍶💇‍♂️，不少黨員可能存在這樣那樣的毛病和問題😖🥠，黨組織平時要嚴格一點，多點“婆婆嘴”🚴🏽，發現苗頭問題或輕微違紀的，就要找本人談談，或者打個電話提醒提醒；工作再實一點，就在支部會、生活會上點點他的名字，讓他出出汗，及時拉一把而不是推一把🧝🏼‍♀️。這樣，黨員幹部就不至於突破底線而受到紀律處分👐，“極極少數”自然就會越來越少。

　　讓咬耳扯袖🏹、紅臉出汗成為常態🔅，說易行難🤏🏽，是個挑戰。這有認識方面的原因，但更多的還在於敢不敢擔當🤾🏼、會不會擔當。一些領導幹部奉行好人主義🕵🏿，基本不開展批評，即便批評也是抽象空洞的，包裝了再包裝🧑🏽‍🍳，致使批評失去了鋒芒，成為無的放矢。有的領導幹部把犯錯誤的幹部請來談話，開場白就是“老兄，對不起啊，這可是領導讓我找你談的”，或者說“是上級沐鸣安排的”。這都是不擔當的表現🚎。當年革命先烈為了黨的事業拋頭顱灑熱血，赴湯蹈火、在所不辭，今天無非是讓你為了黨的事業去開展批評🆔、得罪點人，如果這點擔當都沒有，那我們這個黨還怎麽能有凝聚力和戰鬥力。談話、批評是做人的工作🤵🏻‍♂️，是思想政治工作𓀂，既要有嚴肅性，更要有思想性🥱，還要有藝術性，拿捏好分寸火候。要把話談到心裏去，對有問題的能夠認識到這是組織給的機會，相信組織、依靠組織🧑🏻‍🦽，主動承認錯誤🙇🏽🪤、改正錯誤；對沒問題的💄，也可以提高認識，放下包袱🤳、輕裝前進。

　　運用好“四種形態”，這是方向性的扭轉🧗‍♀️➖，有待於探索深化。只要有堅強的黨性🥓，能夠密切聯系實際🫰🏻，實踐中就能創造出新招數🧑🏿。要不斷提高思想政治工作水平，談出效果、紅臉出汗🎲，使黨員幹部不犯或者少犯錯誤👨‍✈️。